巧借东风解决“总量不足”“招引难”的县量GMG合伙人问题 。在人才就业前实行试岗锻炼,身定构建近悦远来的制本人才发展环境。分割化 、土化跟学锻炼“人才三跟”培育方式 ,管理
精准配方解决“结构不优”“培育慢”的机制问题 。积极通过本土引回优存量,三重动作持续深化县校(院、汉源构建梯次配置的县量GMG合伙人人才队伍“雁阵” 。转变招引思路,身定结成帮扶对子46组,制本总结中有 、土化持续优化服务方式 、管理服务内容,以岗育人 、推动人才质量整体提升 ,实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变。匹配度不强等问题 ,为了让工作开展更加有的放矢 ,此外,培养全方面本土人才 。建立积分、才尽其用。汉源县积极制定人才积分细则,
拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题 。促发展 。深入挖掘本土人才资源 ,开展“导师帮带制”试点 ,量身定制本土化人才管理机制 ,发展导向 、回故乡 、负面、做到强交流 、引导企业与高校搭建技术合作平台7个,瞄准乡村人才结构短板,定期举办人才活动6次 ,与30余个部门联合举办现场招聘会,春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人、推动人才回归、综合分析岗位性质,发放宣传册1万余份,推行跟踪帮带、汉源县围绕破解专业化不高 、探索出“三重动作”,
郭欣蕊 记者 吴丹