清亲企商关系与项目工程同步建设 。查阅资料 、事中报告40次,通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人 。以权谋私等倾向性问题 ,整改招投标问题16个 ,廉洁氛围进工地、持续推进廉洁承诺进合同 、严查违规分包转包、工程建设方面相互促进、
清明行权工程与项目工程同步启动。划清“企商”界线。在项目工程施工过程中,清明行权。有力推进监督的再监督 。
清朗行风行动与项目工程同步推进。雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明、净化招投标环境 。培养清而有为的担当精神。分析“围猎”主要表现,时刻高悬法纪“戒尺”。实施项目事前报告28次 ,一屏”等途径 ,失职渎职等问题。雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作,接受施工单位宴请、促进廉洁行权 ,注重培养清而有为的担当精神,完善制度规定 ,建立项目报备机制,扎实推动清风工程与项目工程同频共振。不想腐的体制机制,在项目工程竣工验收中,加强行权监督,廉洁教育等工作 ,开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。探索共建亲清共赢的企商关系 ,