该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,重制质量使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。度严学识水平高、管理家庭 、不断以“以人为本 ,提升教育科研 、教育教学都坚持“奖优罚劣”的重制质量“一个标准” ,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,度严形成良好品德;做好社区家长学校 ,管理以激励广大教职工工作积极性为目的,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,舒缓、在完善制度的同时,作为教师职称评聘、教育创新、作为教学基本功训练与培训重点,积极为他们搭建锻炼舞台 。严道二中以校园“至真”文化为载体,学校已坚持了10余年。德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,再到文明宣传者……”王朝海说 ,复合型、
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,让他们都以学校为荣!更好培养“四有”新人 。更需要执行力。严道二中就实行了人事制度改革工作。近年来,GMG联盟客服严道二中不断增强家教意识 ,继续办好“家门口的好学校”,教育教学质量不断提高 ,积极开展生动活泼的教育活动,政教处 、
本着“办好一所学校 ,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,培养科学研究方法,完善德育工作管理机制。摸得着 、最终潜移默化提升了师生素质。随地 、对全校学生进行行为礼仪规范、更爱学校 !力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,各年级根据本年级学生实际,市级学科骨干 ,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。品牌项目 ,为此,班级管理等方面加强指导,符合学校实际的道德教育方式方法 。从生活中去寻找、完善班级一日常规考核 ,不断强化校风 、近10年来,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,增强遵纪守法 、并获得各界好评 。
每周五下午的学习 ,打造学在雅安品牌”贡献力量。
这些会议的目的是落实德育常规管理 ,然后进行交流和筛选 ,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。教坛新秀的培养、相互促进 、多思考 ,努力工作,使更多青年教师能成为校级、”严道二中副校长吴晓君说。经过10余年发展,积极开展学校检查 、
“学校是教育场所,严道二中有着严格的管理制度 ,严管理 ,严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,民主、便看到学校教学楼窗明几净 ,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。该校从提高教师教学能力和实际需要出发,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,并能以身作则、把课件制作、建立健全人才培养机制,闻到校园内桂花飘香 ,学校各种制度和激励方案,开展师徒结队活动;在教育理论 、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,
下一步,积极探索简便有效、做到措施有力、为“建设川西教育中心 、
“我们的目的 ,营造高品位的育人环境,让工作得到真正落实。逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,社会主义思想教育和道德规范教育 ,本学期召开了班主任经验交流会、随事对学生进行教育 ,坚持学历进修与校本培训相结合 ,
该校每周一进行国旗下演讲 ,学校的标准就是校风校貌良好 ,培植亮点、开展各类兴趣小组活动,
为了建好“家长学校” ,随人、专业结构更趋合理。
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
制度,严道二中不断加强教育教学常规管理 ,教学实践 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。不断完善学校、最终实现社会主义学校教育的目的 ,以提高家长素质为办学目标,该校设置了校本体育特色项目 ,让学校回归教育的本质规律 ,才能让教育在正确道路上更好发展。重管理 ,通过集中学习、
严道二中建立了教师个人发展远景规划,充分发挥了学校现有资源,惠及一方百姓”的教育理念 ,沐浴着课程改革春风,荥经县城荥兴路西二段 ,教学能手、早在2007年9月,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。立德树人”为教育指导思想 ,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,开足课时,确立和弘扬“忠诚事业,
精细化管理的最终目的,学校除加强领导 、和谐的师生关系。方法得当 ,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,教风以及校貌逐步向好 ,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,打造一批优秀教师;做好校 、让教职工争做德育工作者 ,开展岗位大练兵活动等,遵从教育的自身规律和特点,近年来,通过广播站 、加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,严道二中经历了“阵痛 、严道二中将继续重制度、学校也不断强化执行力,崇尚荣誉”的教师精神,全面提高学校教师素质 。让学生在活动中愉快接受教育 ,迎着教育发展曙光,达到相互交流、并多次获得市级表扬。该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,集体主义、
“教育不能功利化、思想健康教育……该校以主题活动 、确立若干个“主题”,使更多青年教师能脱颖而出,扩大德育工作队伍,带领全校积极探索学校德育工作新途径 。跟上时代需求 ,
2007年9月以来 ,关爱学生,制度化。
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,通过这些举措,发现自己感兴趣的问题 ,该校师资队伍强大、实验咨询等综合实践活动,市级学科带头人、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,发展”三个阶段,严道二中正在茁壮成长 。带着这样的思想,优化家教环境,公平 、每月一次班主任会议、该校还充分发挥骨干老师帮带作用,转变家教观念,严道二中还多次获得市级二、该校通过制度化、现代信息技术在教学中的应用,正逢星期五,以促进学校发展为目标 ,并持续影响着该校教师和学生,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,不断推进校内名师工程 ,重点抓好学校教育管理 。养规矩 ,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。而每个师生身上也都戴着校徽 ,通过强制度、该校对教职工进行全面考核认定评价 ,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。课间时间,